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El éxito empresarial en la atracción de nuevos colaboradores radica en nuestra capacidad para adaptarnos a estas nuevas realidades, adoptando un enfoque más equilibrado, humano y sostenible en la gestión del talento.
Las generaciones laborales han cambiado. Con una alta movilidad entre empresas, otras prioridades y, quizás, hasta menos interés, los jóvenes talentos que ingresan al mundo laboral son cada vez más difíciles de retener y atraer. De esta forma, en el último tiempo, la rotación se ha vuelto un dolor de cabeza para las empresas.
¿Qué buscan esos nuevos talentos? ¿Cuáles son sus prioridades a la hora de elegir un trabajo? ¿Hemos cuantificado el amplio valor de perder un talento? Son sólo algunas de las cuestiones que nos podemos plantear con respecto a este tema y que siguen siendo difíciles de explicar para las organizaciones. El primer concepto que debemos tener claro es que la solución no es solo una, sino que abarca un sistema de coherencias y consistencias que buscan alcanzar un ideal, el que trata de responder a: ¿cómo ser una marca empleadora de excelencia?
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