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Las grandes tecnológicas han crecido a un ritmo exponencial gracias a prácticas de gestión innovadoras. ¿Qué pueden aprender las empresas chilenas para mejorar su desempeño y competitividad?
Hay gente piensa que en Chile no hay empresas como las grandes tecnológicas, entre las que se incluyen las que se conocen como las siete magníficas (Nvidia, Apple, Microsoft, Amazon Google, Meta y Tesla), porque el país no cuenta con las condiciones necesarias para desarrollar grandes empresas de alta tecnología. Comparto esta visión, pero ello no quita el hecho que debiéramos mirar en profundidad las razones porque estas empresas tecnológicas han aumentado sus valores de mercado varias veces más que las empresas tradicionales chilenas durante los últimos años.
Mi hipótesis es que las grandes tecnológicas, al igual que aquellos startups de más reciente creación que han sido exitosas en sus pocos años de existencia, utilizan algunas prácticas de gestión que las empresas tradicionales chilenas podrían emular en forma selectiva si quieren aspirar a crecer de forma similar. Me refiero a prácticas de negocios que usan lo que se conoce como las “organizaciones exponenciales”.
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