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Son dos meses y medio los que Holger Paulmann lleva como presidente de ICARE, y en esta entrevista con Ex-Ante aborda la necesidad de superar la desconfianza entre los distintos actores. Enfatiza que “Chile necesita una reingeniería del sistema de permisos (…) es tan engorroso que aumenta los costos de proyectos y servicios. Para que el país crezca y se desarrolle, debemos simplificar los procesos y reducir los plazos, sin comprometer los estándares medioambientales o de seguridad”.
-Uno de los enfoques de su presidencia en ICARE es no solo ser una entidad en donde se dialogue, sino que se incida. ¿Cómo lo lograrán?
-El objetivo es ampliar la incidencia de ICARE, pero sin dejar de ser un lugar de encuentro, un espacio donde diferentes opiniones puedan converger sobre cómo mejorar la sociedad y las prácticas empresariales. Para ello, formaremos alianzas estratégicas con actores que compartan nuestra visión. Un ejemplo fue el seminario Un Pacto para el crecimiento, donde identificamos prioridades para reactivar el crecimiento económico. La clave es equilibrar el diálogo plural con la capacidad de impulsar cambios concretos.
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