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La nueva regulación parece haber asumido una realidad evidente: el trabajo en plataformas no puede prohibirse ni rigidizarse sin costos económicos relevantes. Pero aún queda pendiente una segunda comprensión, más incómoda y decisiva: facilitar la entrada no equivale a gobernar el sistema. La pregunta crucial, al final, no es cuántos pueden participar, sino quién fija las reglas una vez que ya están dentro.
Si la primera reacción del gobierno frente al trabajo en plataformas fue intentar encauzarlo mediante nuevas exigencias, la segunda —más reciente y probablemente más significativa— ha sido ajustar la regulación a las condiciones que impone ese propio mercado. El nuevo reglamento de la denominada “Ley Uber”, ingresado por el gobierno a Contraloría, no constituye solo una corrección administrativa: representa, en los hechos, una definición respecto de cómo enfrentar el trabajo en la economía digital.
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