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La inteligencia artificial abre para Chile una oportunidad estratégica en cobre, litio, energía renovable y datacenters, pero también expone al país a una fuerte disrupción laboral, fiscal y educativa. La columna advierte que, sin modernizar el Estado, destrabar inversiones y preparar el mercado del trabajo, Chile corre el riesgo de ser espectador de una revolución que podría haber liderado como proveedor clave de la nueva economía digital.
En los meses previos al inicio de la guerra, el gran tema en el mundo de las inversiones consistía en analizar los efectos del auge de la inteligencia artificial en múltiples industrias, incluso en la macroeconomía global. Parte del alza en el precio de numerosas materias primas se leía desde el prisma de la gigantesca demanda eléctrica que generaría la expansión de los data centers, centros neurálgicos de la IA y voraces consumidores de energía, agua y semiconductores.
En las semanas previas a la guerra se produjo el llamado Saasgedón: numerosas empresas de SaaS (software as a service) se desplomaron en bolsa (Adobe, DocuSign, Salesforce, etc.) por el relato de que las nuevas versiones de Claude harían obsoletos sus modelos de negocios. Ello había contaminado incluso a los fondos de deuda privada con sobreexposición a software.El avance de esta tecnología no se detendrá con la guerra de Medio Oriente, que terminará antes de lo esperado, y entonces volveremos a lo estructural.
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