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La familia y la empresa son un sistema interconectado en el que los subsistemas emocional-relacional y analítico-estratégico del negocio interactúan y se informan entre sí. No entenderlo como un ecosistema vivo pone en riesgo su carácter re emprendedor.
Las empresas familiares son fuente de aprendizaje e inspiración para nuevos emprendedores. Y sobre esa dinámica he sostenido grandes conversaciones con el experto global del re-emprendimiento familiar, Timothy Habbershon. El mentor que nos enseñó a reconocer la vida vibrante, las inevitables tensiones y los recursos estratégicos de las familias empresarias; aprendizajes que llevamos a la práctica desde hace más de 22 años.
En un extraordinario intercambio de ideas, el académico me ha compartido una serie de enseñanzas que creo importante compartir, sobre todo para entender por qué las familias empresarias tienen mayores ventajas para re emprender y dar continuidad al legado de los fundadores, ampliándose hacia nuevas áreas, ya sea dentro del mismo ámbito de negocios o profesionalizando la administración de los activos del clan.
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