Cumplimiento y cultura de integridad. Por Héctor Lehuedé


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Es relevante que los esfuerzos de ética y cumplimiento sean genuinos, cuenten con el necesario apoyo desde el Directorio y se ajusten al contexto y medios de la organización. Solo así tendrán impacto en desarrollar la cultura deseada, o cambiar la existente.


En algún lugar importante entre los temores de un Directorio debe estar el que se inicie una investigación contra su empresa por cohecho, u otra violación que acarree la responsabilidad penal de las personas jurídicas (en Chile, regida por la Ley 20.393 de 2009). Ahora, si el que investiga el caso es el Departamento de Justicia de los EE.UU. (DOJ), es probable que el temor ocupe un lugar en el podio. Si bien bajo la Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) el repertorio de delitos cubiertos es más limitado que bajo nuestra Ley 20.393, la maquinaria de persecución del DOJ (que investiga en el ámbito doméstico en cooperación con el FBI y la SEC, así como con las agencias regulatorias y fiscales de los demás países) es de alcance extraterritorial, plena de recursos y eficaz.

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