Ariel Azar, de Enami: “Cuando se suspende la fundición se deja de desangrar la compañía”


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El Gerente de Administración y Finanzas de Enami, Ariel Azar, explica cómo Enami logró superar una crisis financiera que llevó a las auditoras a señalar que la empresa era inviable en 2023. La clave, dice, fue el cierre de la fundición y la venta del 10% de Quebrada Blanca, operación que fue criticada por gremios como Sonami.


-Enami, según las auditorías hasta 2023, era una empresa con capital de trabajo negativo y pérdidas recurrentes, lo que la hacía inviable. ¿Qué cambió para que pudieran emitir un bono al mercado?

-La visión que hoy tienen nuestros auditores externos es diametralmente distinta a la que tuvieron en diciembre de 2023, donde en su informe establecía un riesgo de la continuidad operacional, dado su nivel de deuda y de pérdidas. Cuando el directorio toma la decisión de suspender temporalmente la operación de la fundición, se deja de desangrar la compañía.

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