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Cencosud y Drillco Tools representan dos trayectorias empresariales opuestas en Chile: una alcanzó Wall Street y otra fue adquirida por competidores extranjeros. ¿Qué factores explican estas diferencias? El rol de las políticas públicas, la ambición empresarial y las oportunidades globales.
-“¿Estarías dispuesto a cambiar de rubro y presentarte en una lista corta para elegir al nuevo CEO del Jumbo?” me preguntó el año 2000 un reputado head hunter, sorprendiéndome con la propuesta.
-“Solo con una condición… que no paremos hasta llevar la empresa a Wall Street”, le respondí después de un tiempo, pensando que si su controlador, Horst Paulmann, se definía como un “un almacenero de corazón”, se podía llevar bien con un hijo de almacenero, que ayudaba a veces a sus padres en Llolleo, en la Casa Lima.
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